樂(lè)昌 互聯(lián)網(wǎng)體育

除了GDP條件的滿足，此外還有中國(guó)政策的支持，2014年國(guó)務(wù)院發(fā)布46號(hào)文件，明確指出要2025年將打造出5萬(wàn)億的體育市場(chǎng)，著眼當(dāng)下，正是體育事業(yè)的藍(lán)海激活階段。

再有，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該切實(shí)把智能場(chǎng)館管理系統(tǒng)運(yùn)用到日常場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中去。智能場(chǎng)館管理系統(tǒng)是可以完全直接與第三營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)接，做到無(wú)人場(chǎng)地預(yù)訂。另外，智能場(chǎng)館管理系統(tǒng)是可以做到體育場(chǎng)館全智能管理，從預(yù)定場(chǎng)地、開(kāi)場(chǎng)出票、設(shè)備管理、商品采銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)員管理等，實(shí)現(xiàn)一個(gè)人管理一座場(chǎng)館，極大節(jié)省運(yùn)營(yíng)管理成本、人工成本，還可以增加線上預(yù)訂流量。

另一端，在當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+體育對(duì)于大眾而言，主要還是體現(xiàn)在全民健身方面（以下簡(jiǎn)稱全民端）。全民健身是否被重視，是否有潛力，主要和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)密切相關(guān)。目前中國(guó)社會(huì)層面的消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)很顯勢(shì)，消費(fèi)也從滿足生存需求走向滿足發(fā)展的需求層面，按照國(guó)際通行的研究標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元的時(shí)候，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)井噴式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，中國(guó)的體育服務(wù)開(kāi)始走向普通群眾。

也就是從這次合作起，NBA在中國(guó)開(kāi)啟了新玩法——一個(gè)獨(dú)家的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，多個(gè)短視頻陣地。

在申波看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑會(huì)顛覆體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，而咕咚最核心的目標(biāo)就是“幫助大家加快形成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、改變大家的運(yùn)動(dòng)生活方式”。“體育運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)就是習(xí)慣養(yǎng)成需要時(shí)間，而一旦形成習(xí)慣后就停不下來(lái)。根據(jù)全民健身計(jì)劃，2020年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)要達(dá)7億，咕咚希望能在其中發(fā)揮更大作用。未來(lái)成都一定會(huì)產(chǎn)生十億美元的獨(dú)角獸公司，而咕咚有信心率先脫穎而出，繼續(xù)領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)，讓每個(gè)人都能享受到運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。”

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，體育在未來(lái)也將有更多的新變化。而在此過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

騰訊公司副總裁陳菊紅說(shuō)，騰訊將利用全平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，最大程度釋放移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值和用戶價(jià)值，提高棒球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的關(guān)注度與參與度。

甲醛治理不是一朝一夕可以完成的，所以那些宣稱一次徹底清除甲醛的，都是騙人的，要么就是效果很差，甲醛持續(xù)揮發(fā)，我們只能持續(xù)治理。最后祝大家早日除醛。

在體奧動(dòng)力和微鯨持有股份的黎瑞剛聽(tīng)到微鯨失利的消息后表現(xiàn)得異常平靜，一手將中超版權(quán)推至5年80億天價(jià)的他淡定地評(píng)價(jià)中超版權(quán)之爭(zhēng)：“這個(gè)我覺(jué)得很正常，市場(chǎng)嘛。”

換位思考站在NBA、世界杯等版權(quán)方的角度想，沒(méi)有人愿意做短視的傻子，用戶的觸達(dá)，滲透率的增加，互動(dòng)球迷粘性的進(jìn)一步釋放，才是將賽事做的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的首要條件。

現(xiàn)在無(wú)錫市民只需在“智體無(wú)錫”微信公眾號(hào)里，即可享受便捷、豐富的體育健康服務(wù)、場(chǎng)地預(yù)定、培訓(xùn)購(gòu)買(mǎi)、充值購(gòu)票、快速入館、活動(dòng)優(yōu)享等基礎(chǔ)功能，還能不定期獲得賽事活動(dòng)、演藝活動(dòng)、體育旅游等信息。今年8月6日，“智體無(wú)錫”向市民發(fā)放電子贈(zèng)票，在全民健身日當(dāng)天前往指定場(chǎng)館參加健身活動(dòng)一律免費(fèi)。

依托周邊社區(qū)或者商務(wù)區(qū)體育場(chǎng)館可以借鑒“渠道下沉”的營(yíng)銷(xiāo)方式，與所在周邊的社區(qū)管委會(huì)“連縱”，“共享”。例如社區(qū)周邊的體育場(chǎng)館可以聯(lián)合社區(qū)做周邊社區(qū)的賽事或活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)知名度，起到引流的作用，也可以獲取贊助費(fèi)用;甚至在閉館時(shí)間可以提供臨時(shí)物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，晚進(jìn)早出不影響正常營(yíng)業(yè)，作為社區(qū)服務(wù)，也作為增值運(yùn)營(yíng)方式。商務(wù)區(qū)的體育場(chǎng)館或者健身中心，可以聯(lián)合物業(yè)開(kāi)發(fā)共享開(kāi)放區(qū)域聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，提供休閑場(chǎng)所、飲品服務(wù)和WIFI服務(wù)，利用WIFI可以做信息流廣告，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道。

唐山文旅集團(tuán)南湖景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，智能運(yùn)動(dòng)驛站依托南湖景區(qū)獨(dú)有的生態(tài)環(huán)境和寬闊場(chǎng)地，將成為唐山接待量最大的運(yùn)動(dòng)、休閑場(chǎng)所。南湖景區(qū)不斷以開(kāi)放理念、科技手段、創(chuàng)新模式、優(yōu)質(zhì)載體，積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育+旅游”深度融合發(fā)展，正在不斷努力提升“國(guó)家體育休閑示范區(qū)”品牌價(jià)值。

與此同時(shí)，如雨后春筍般涌現(xiàn)的體育創(chuàng)業(yè)者，也將在新一輪的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮中經(jīng)歷“大浪淘沙”的洗禮。

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